“将沈阳建设集团打造成为 东北地区标杆性的行


时间: 2019-08-17

  8月15日,在沈阳市人民政府与绿地控股集团有限公司战略合作框架协议签约仪式上,沈阳城市建设集团有限公司(以下简称“沈阳建设集团”)正式揭牌。沈阳建设集团由绿地集团控股的天津市建工集团(控股)有限公司(以下简称“天津建工集团”)与沈阳盛京房产经营集团有限公司(以下简称“盛京房产集团”)共同发起组建救世网118论坛神童网,并致力于将其打造成为城市发展建设的主力军,推进沈阳当地建筑业产业升级、深度参与本地国有企业混改,为沈阳当地的国有经济发展和城市建设贡献力量。

  “我们组建沈阳建设集团的思路是高起点、大发展,以承接沈阳市政府投资项目和绿地集团在沈阳的投资项目为基础,同时辐射拓展东北三省及周边地区,业务范围涵盖房建、市政、公路、园林绿化、环境保护等城市基础设施建设全产业链。”天津建工集团董事长、总经理曲华林表示,新组建的沈阳建设集团将用三至五年时间发展成为东北地区标杆性的行业龙头企业,实现地方政府、企业、股东、职工多方共赢。

  天津市建工集团(控股)有限公司前身为天津市建筑工程局,成立于1952年。经过60多年的艰苦创业,集团已经发展成为集资金、管理、技术密集型为一体的天津建筑行业领军集团,是天津市属一级集团。去年以来,经过混合所有制改革,绿地集团成为天津建工集团控股股东,并成功完成了天津建工管理层及骨干职工的股权改革,员工积极性被大大激发,目前企业合同签约和完成的营业额等各个指标都在以超过100%的速度倍增,一个老国企正在焕发新的增长活力。

  “沈阳国资正在积极推进城市基础设施建设和国有企业混合所有制改革,天津建工集团作为绿地集团在东北区域的‘大基建’战略平台和主体,具备先进的技术优势和施工组织管理优势。”曲华林介绍,沈阳国资与绿地集团所属的天津建工集团的合作,也是沈阳国资与有着红色基因的绿地集团的联姻,不仅应合国企改制的政策背景,同时也可以抓住振兴东北地区老工业基地的时代机遇。沈阳建设集团具备地方政府的市场政策支持、天津建工集团的技术优势以及先进的混合所有制企业的体制机制,必然可以发展壮大为具有核心竞争能力的城市建设与城市运营综合服务商。

  按照规划,沈阳城市建设集团有限公司将主要围绕沈阳城市建设工程需要,开展建筑全周期服务,成为沈阳城市建设和服务的综合运营商。

  曲华林认为,激发国有企业发展的内生活力和动力,核心是企业的经营管理层必须要持股,必须让企业经营层的利益和企业的发展利益捆绑在一起。因此,下一步,在沈阳建设集团的发展规划中将会快速完成经营管理层的持股,尽快让沈阳建设集团实现盛京集团、绿地集团、天津建工三元混合所有制改革,激发企业的发展活力。“我们给新公司的规划是今年迅速完成起步发展,明年营业额力争超过60亿,三年以后成为沈阳乃至东北三省知名的骨干型建筑企业。”曲华林透露。

  8月15日,在沈阳市人民政府与绿地控股集团有限公司战略合作框架协议签约仪式上,沈阳城市建设集团有限公司(以下简称“沈阳建设集团”)正式揭牌。沈阳建设集团由绿地集团控股的天津市建工集团(控股)有限公司(以下简称“天津建工集团”)与沈阳盛京房产经营集团有限公司(以下简称“盛京房产集团”)共同发起组建,并致力于将其打造成为城市发展建设的主力军,推进沈阳当地建筑业产业升级、深度参与本地国有企业混改,为沈阳当地的国有经济发展和城市建设贡献力量。

  “我们组建沈阳建设集团的思路是高起点、大发展,以承接沈阳市政府投资项目和绿地集团在沈阳的投资项目为基础,同时辐射拓展东北三省及周边地区,业务范围涵盖房建、市政、公路、园林绿化、环境保护等城市基础设施建设全产业链。”天津建工集团董事长、总经理曲华林表示,新组建的沈阳建设集团将用三至五年时间发展成为东北地区标杆性的行业龙头企业,实现地方政府、企业、股东、职工多方共赢。

  天津市建工集团(控股)有限公司前身为天津市建筑工程局,成立于1952年。经过60多年的艰苦创业,集团已经发展成为集资金、管理、技术密集型为一体的天津建筑行业领军集团,是天津市属一级集团。去年以来,经过混合所有制改革,绿地集团成为天津建工集团控股股东,并成功完成了天津建工管理层及骨干职工的股权改革,员工积极性被大大激发,目前企业合同签约和完成的营业额等各个指标都在以超过100%的速度倍增,一个老国企正在焕发新的增长活力。

  “沈阳国资正在积极推进城市基础设施建设和国有企业混合所有制改革,天津建工集团作为绿地集团在东北区域的‘大基建’战略平台和主体,具备先进的技术优势和施工组织管理优势。”曲华林介绍,沈阳国资与绿地集团所属的天津建工集团的合作,也是沈阳国资与有着红色基因的绿地集团的联姻,不仅应合国企改制的政策背景,同时也可以抓住振兴东北地区老工业基地的时代机遇。沈阳建设集团具备地方政府的市场政策支持、天津建工集团的技术优势以及先进的混合所有制企业的体制机制,必然可以发展壮大为具有核心竞争能力的城市建设与城市运营综合服务商。

  按照规划,沈阳城市建设集团有限公司将主要围绕沈阳城市建设工程需要,开展建筑全周期服务,成为沈阳城市建设和服务的综合运营商。

  曲华林认为,激发国有企业发展的内生活力和动力,核心是企业的经营管理层必须要持股,必须让企业经营层的利益和企业的发展利益捆绑在一起。因此,下一步,在沈阳建设集团的发展规划中将会快速完成经营管理层的持股,尽快让沈阳建设集团实现盛京集团、绿地集团、天津建工三元混合所有制改革,激发企业的发展活力。“我们给新公司的规划是今年迅速完成起步发展,明年营业额力争超过60亿,三年以后成为沈阳乃至东北三省知名的骨干型建筑企业。”曲华林透露。

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